Paweł Piotr Nowak BIOLOGIKA SUKCESJI pierwszy sezon ŚWIADOMOŚĆ.
Skoro jest pierwszy sezon, to oznacza, że będą następne. I bardzo dobrze, ponieważ książka jest kopalnią wiedzy, której dotychczasowy brak był w dużej mierze przyczyną wielu nieudanych procesów sukcesyjnych. Jak bardzo dotkliwy on był, dowiadujemy się w trakcie poznawania kolejnych rozdziałów tego niekonwencjonalnego dzieła. Sukcesja to temat budzący często skrajne uczucia od nadziei do frustracji, od strachu do złości, od miłości do obojętności. Jest to proces niezwykle trudny, wymagający dogłębnej analizy i zmierzenia się z prawdą - prawdą o praprzyczynach trudności w realizacji przekazania wiedzy, władzy i własności. Na szczęście dla nestorów i sukcesorów pojawia się BIOLOGIKA SUKCESJI, pozwalając im lepiej zrozumieć nie tylko mechanizm zmiany pokoleniowej w firmie, ale również samego procesu sukcesji, który poznajemy od podstaw, czyli tak naprawdę - od momentu powstania rodzinnego biznesu.
W pierwszym sezonie BIOLOGIKI SUKCESJI Paweł Piotr Nowak buduje ŚWIADOMOŚĆ objaśniając, czym naprawdę jest sukcesja i kiedy faktycznie się rozpoczyna. Stawia tezę, iż nastała nowa era, nowy paradygmat sukcesji. Stawką jest życie lub zdrowie, przedsiębiorstwo i los kilkuset pracowników oraz ich rodzin. Dlatego na pytanie autora czy ma być miło czy szczerze, odpowiedź jest tylko jedna: wyłącznie szczerze, do bólu.
„Barometr firm rodzinnych” KPMG wskazuje, że 82 % właścicieli firm rodzinnych rozważa przekazanie własności firmy następnemu pokoleniu. To, że rozważa nie oznacza jednak, że do przekazania firmy dochodzi. Tak naprawdę istnieje wiele rodzajów sukcesji. Sukcesja zaplanowana. Sukcesja nagła. Sukcesja rozpoczęta. Sukcesja pozorna. Sukcesja zaniechana. Atrapa sukcesji. Sukcesja prawie ukończona… Jednak jedyna właściwa sukcesja to ta zakończona powodzeniem.
Dlaczego zatem jest ona tak trudnym procesem? Czy uda się ją przeprowadzić samodzielnie, bez pomocy z zewnątrz? Paweł Piotr Nowak kładzie nacisk na to, że jedną z najważniejszych decyzji jest zaproszenie do procesu doradcy sukcesyjnego – mentora, który nie tylko stworzy Mapę Sukcesji i Raport Sukcesyjny, ale również zapewni właściwą moderację rozmów i dochodzenie do consensusu. Mentora posiadającego umiejętność słuchania, zadawania właściwych pytań, wyciągania wniosków. Jego cechami nadrzędnymi są wrażliwość, asertywność, odwaga i pewność siebie. Doradca sukcesyjny to osoba w pełni zaangażowana, która wnika „w głąb” firmy oraz rodziny, traktująca z pełną powagą swoją funkcję i konsekwentnie dążąca do celu. Stoi z boku, jak arbiter, a jego znajomość natury i serca ludzkiego czyni z niego mistrza.
Polskie firmy rodzinne czeka fala sukcesji pokoleniowej, dlatego pozycja ta w świetnym momencie pojawia się na rynku wydawniczym, kompleksowo przedstawiając proces sukcesji w sposób niekonwencjonalny, ale umożliwiający dogłębne zrozumienie tematu i uwzględniając również jej biologiczne uwarunkowania. Jest to temat rzeka, dlatego już teraz z niecierpliwością czekam na kolejny sezon BIOLOGIKI SUKCESJI.
Autor: Renata Muszyńska - doradca sukcesyjny, doradca gospodarczy, mentor i trener biznesu, członek Stowarzyszenia PROMENTOR
17.05.2023
